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中瑞恒受邀為某文投集團(tuán)開展《基于EPC模式的安全管理體系及工作重點(diǎn)》培訓(xùn)

發(fā)布日期:2021-03-18標(biāo)簽:安全信息化,安全信息化系統(tǒng)

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2021312日,中瑞恒受某文投集團(tuán)邀請,在上海為其開展了“基于EPC模式的安全管理體系及工作重點(diǎn)”現(xiàn)場授課培訓(xùn)。

 

該培訓(xùn)旨在幫助參與人員理解EPC工程總承包模式安全管理的重要性和必要性,闡述了以聯(lián)合體形式承接工程總承包的建設(shè)項(xiàng)目工程,特別是作為聯(lián)合體牽頭方,如何識(shí)別法律角色定位和法規(guī)安全責(zé)任,履行自身安全管理責(zé)任,對總承包項(xiàng)目進(jìn)行安全管理,規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。


 

 

讀法規(guī)新動(dòng)向

 理清EPC項(xiàng)目總承包安全責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)

 

工程總承包(Engineering-Procurement-Construction 簡稱 EPC)是國際通行的建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式,是指從事工程總承包的企業(yè)按照與建設(shè)單位簽訂的合同,對工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工等實(shí)行全過程的承包,并對工程的質(zhì)量、安全、工期和造價(jià)等全面負(fù)責(zé)的承包方式。

 

在當(dāng)下中國建設(shè)項(xiàng)目工程管理現(xiàn)況下,風(fēng)險(xiǎn)貫穿了建設(shè)項(xiàng)目工程的各個(gè)階段。聯(lián)合體總承包有別于單一企業(yè)總承包,聯(lián)合體牽頭方與聯(lián)合體成員單位關(guān)系也有別于總包與分包的關(guān)系。

 

這就要求EPC項(xiàng)目總承包建立項(xiàng)目安全管理工作機(jī)制,從設(shè)計(jì)安全、招標(biāo)安全、合約安全、采購安全、施工安全、試運(yùn)行安全等管理流程出發(fā),塑造全價(jià)值鏈安全管理,有效消除項(xiàng)目各階段安全管理風(fēng)險(xiǎn)。


 


分解建設(shè)項(xiàng)目全流程

 落實(shí)EPC總承包項(xiàng)目全價(jià)值鏈安全管理

 

中瑞恒李東老師分別從“建筑業(yè)生態(tài)及典型事故分析”、“建筑全價(jià)值鏈安全管理風(fēng)險(xiǎn)探究”、“EPC總承包項(xiàng)目安全管理風(fēng)險(xiǎn)”和“EPC總承包項(xiàng)目安全管理”四個(gè)模塊,深入剖析了近年來發(fā)生的安全事故案例,并結(jié)合他10多年專業(yè)安全咨詢的工作經(jīng)驗(yàn),列舉項(xiàng)目各層級(jí)、各職能、各環(huán)節(jié)的EPC總承包項(xiàng)目安全管理風(fēng)險(xiǎn),深入淺出地解讀了目前項(xiàng)目安全管理的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。

  

李老師通過對建筑安全管理風(fēng)險(xiǎn)分析,提出了EPC總承包項(xiàng)目全價(jià)值鏈安全管理的工作重點(diǎn),給出了詳盡的EPC總承包項(xiàng)目安全管理方法,包括設(shè)計(jì)安全管理,招標(biāo)安全管理,合約安全管理,采購安全管理,施工安全管理,試運(yùn)行安全管理。

該文投集團(tuán)精心組織了包括策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營、營銷,和法務(wù)、人事、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目等30多個(gè)部門,合計(jì)約140人分別以親臨培訓(xùn)現(xiàn)場和在各分會(huì)場連線的方式參與了本次培訓(xùn)。

 

在后續(xù)與會(huì)人員提問討論和領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)環(huán)節(jié)中,學(xué)員們紛紛表示李老師通過精心準(zhǔn)備的課件,理論結(jié)合實(shí)際案例,將EPC總承包項(xiàng)目管理這一新穎的課題解讀的淺顯易懂。

 

 

通過培訓(xùn),學(xué)員們充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)工程的安全管理風(fēng)險(xiǎn)不僅僅在施工階段,安全管理也不只是施工單位的事情,更需要將風(fēng)險(xiǎn)管控的焦點(diǎn)前置,在設(shè)計(jì)、招采、合約以及在銷售過程中,都要充分考慮可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的措施加以規(guī)避和減少。

 

該文投集團(tuán)分管安全領(lǐng)導(dǎo)要求學(xué)員們課后繼續(xù)研讀課件內(nèi)容,將今天學(xué)習(xí)到的管理方法繼續(xù)深化、理解,學(xué)以致用,根據(jù)各自崗位的要求,靈活、有機(jī)的運(yùn)用到實(shí)際工作中。

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