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“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、謀劃未來”--中瑞恒2022年年中會議圓滿成功

發(fā)布日期:2022-07-25標(biāo)簽:安全信息化,安全信息化系統(tǒng)


為更好總結(jié)2022年上半年工作,規(guī)劃部署下半年重點(diǎn)工作,中瑞恒于2022年7月23日至7月24日在慧江集團(tuán)會議廳召開了公司年中會議,參會人員主要有公司管理層,各分子公司、各部門負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀員工代表,由輪值CEO王偉老師主持。

年中會議合照

參會代表們集中討論當(dāng)前形勢,思考謀劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑,為下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行規(guī)劃部署。會議分兩天進(jìn)行,23日,主要圍繞“形勢、突破、轉(zhuǎn)型、部署”四個(gè)主題進(jìn)行。24日,各分子公司及各部門進(jìn)行工作匯報(bào),王偉老師對公司下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。經(jīng)過兩天議程,會議取得圓滿成功,收獲滿滿。


PART 01
形勢與突破

副總經(jīng)理黃志豐發(fā)言


公司上半年輪值CEO黃志豐老師從中瑞恒當(dāng)前面臨的外部形勢、目前主要收入來源、主營產(chǎn)品分析及主營行業(yè)分析四個(gè)角度深入總結(jié)上半年整體形勢。緊接著黃老師又從項(xiàng)目突破、客戶突破、實(shí)力突破、渠道突破、其他突破五個(gè)角度全面總結(jié)上半年突破成果,隨后集中展示各分子公司、各事業(yè)部、公司部門上半年總結(jié)摘要,最后梳理了公司內(nèi)部短板。


PART 02
形勢與轉(zhuǎn)型

圖片

董事長李東發(fā)言

公司董事長李東老師通過目前環(huán)境分析與形勢擴(kuò)展解讀,對公司各事業(yè)部、分子公司和現(xiàn)有人才進(jìn)行盤點(diǎn),強(qiáng)調(diào)氛圍營造,為企業(yè)員工樹立信心,同時(shí)提出公司轉(zhuǎn)型的必要。接著圍繞轉(zhuǎn)型的“四個(gè)關(guān)鍵”,即機(jī)制優(yōu)化、行業(yè)布局、產(chǎn)品升級和市場開拓四個(gè)方面,深入分析實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的必要條件。



PART 03
下半年重點(diǎn)工作部署

圖片

輪值CEO王偉發(fā)言

結(jié)合2022年上半年工作總結(jié),本屆輪值CEO王偉老師基于公司產(chǎn)品建設(shè)、公司品牌建設(shè)、提升顧問素質(zhì)、組織能力優(yōu)化四個(gè)維度,進(jìn)行下半年重點(diǎn)工作規(guī)劃部署。通過梳理重點(diǎn)工作清單,組織設(shè)計(jì)各項(xiàng)活動,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)責(zé)任。為下半年工作樹立目標(biāo),鼓舞大家共同努力,實(shí)現(xiàn)公司的進(jìn)步和個(gè)人的提升。



PART 04
精彩的小組討論與匯報(bào)

現(xiàn)場分小組進(jìn)行專題討論

會議現(xiàn)場設(shè)置六個(gè)討論小組和五個(gè)專項(xiàng)議題,通過小組討論與小組匯報(bào)形式,鼓勵(lì)大家積極參與專題討論,為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,同時(shí),吸收內(nèi)部合理想法,促進(jìn)內(nèi)部信息交流與創(chuàng)新,提升組織凝聚力,為組織優(yōu)化發(fā)展提供不竭動力。
回首過去,展望未來,中瑞恒通過內(nèi)部不斷反思與總結(jié),整合內(nèi)部資源,提升工作標(biāo)準(zhǔn)化程度,始終以客戶中心,旨在提供更優(yōu)質(zhì)更高效的咨詢服務(wù)。同時(shí),中瑞恒借此契機(jī),博采眾長,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,探索發(fā)展路徑,突破發(fā)展瓶頸,為轉(zhuǎn)型升級做鋪墊,誠邀各界一起見證中瑞恒的成長蛻變。

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