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某大型央企“安全三項能力”試點工作經(jīng)驗分享暨全面推進啟動會順利召開

發(fā)布日期:2022-10-26標(biāo)簽:安全信息化,安全信息化系統(tǒng)

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某大型央企“安全三項能力”建設(shè)項目自2021年9月份正式啟動，在完成試點企業(yè)調(diào)研診斷、能力初步評估、優(yōu)化方案設(shè)計、試點運行與改進、能力復(fù)評估和總結(jié)等工作后，于2022年10月25日順利召開“安全三項能力”試點工作經(jīng)驗分享暨全面推進啟動會。會議由集團公司安委辦組織，集團所屬A類企業(yè)、B類企業(yè)和C類企業(yè)30余家單位領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人、安全管理人員參會，深圳市中瑞恒管理策劃有限公司應(yīng)邀宣講《“安全三項能力”提升與優(yōu)化全面推進工作方案》和《“安全三項能力”建設(shè)工作指引》。




“安全三項能力”指危險源辨識與控制能力、隱患排查與治理能力和應(yīng)急管理能力，開展“安全三項能力”是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的關(guān)鍵舉措，也是確保生產(chǎn)安全事故事件可控在控，保障企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的管理核心。


中瑞恒與某大型央企深度合作，選取其下屬三家單位分別作為危險源辨識與控制能力、隱患排查與治理能力、應(yīng)急管理能力建設(shè)的試點單位，開展“安全三項能力”提升與優(yōu)化試點工作。通過半年的試點和實踐，“安全三項能力”取得關(guān)鍵性突破，試點成果和效果均達到預(yù)期目標(biāo)。主要成效如下：



（一）三家單位初始評估問題整改率均超過85%









（二）三家單位評估得分率均超過75%









（三）三家單位試點總結(jié)提煉形成優(yōu)秀實踐案例19項








三家單位根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，在中瑞恒咨詢和協(xié)助下，在“安全三項能力”提升與優(yōu)化試點階段，以“問題改善”為主線，通過大膽創(chuàng)新，探索新思路并積極實踐，總結(jié)提煉形成19項具有推廣價值的優(yōu)秀實踐案例，包含風(fēng)險分級預(yù)警監(jiān)督機制、基于商戶輸入性隱患的安全管控模式、隱患全員隨手拍、三級應(yīng)急預(yù)案文件庫等，對后續(xù)“安全三項能力”提升與優(yōu)化全面推進提供豐富的成果。



本次“安全三項能力”試點工作經(jīng)驗分享暨全面推進啟動會的順利召開，標(biāo)志著該集團下屬企業(yè)“安全三項能力”提升與優(yōu)化全面推進工作正式啟動，中瑞恒將全力提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)，助力客戶取得更加優(yōu)秀的成效，幫助客戶強化事故源頭治理、事故隱患過程管控、事故后應(yīng)急處置，綜合提升企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平，促進安全管理機制完善、安全管理團隊專業(yè)水平提升和安全管理意識強化，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍，從而實現(xiàn)“風(fēng)險預(yù)防到位、隱患治理有效、事件處置及時、事故杜絕有方”。

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