本項(xiàng)目以落實(shí)《安全生產(chǎn)法》關(guān)于落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的要求以為基礎(chǔ)，助力該集團(tuán)企業(yè)自研開發(fā)具有集團(tuán)特色的信息化系統(tǒng)。

在摸清集團(tuán)各層級(jí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)的情況下，梳理形成標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)化隱患庫，并植入信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)錄入、風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)和反饋、隱患排查和治理跟進(jìn)，并在后續(xù)工作中持續(xù)動(dòng)態(tài)更新，實(shí)現(xiàn)公司不僅合法合規(guī)經(jīng)營，而且保證了安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患的數(shù)字化化管理，為后續(xù)轉(zhuǎn)化落地形成企業(yè)安全管理寶貴經(jīng)驗(yàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，系統(tǒng)自帶自動(dòng)傳輸、統(tǒng)計(jì)的功能，能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和隱患信息的追溯、統(tǒng)計(jì)、分析， 有利于各層級(jí)安全監(jiān)督管理人員快速?zèng)Q策、精準(zhǔn)管理。

通過安全文化示范基地和安全教育培訓(xùn)基地的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)常態(tài)化，提高員工安全意識(shí)及操作技能，營造安全文化氛圍：

安全教育培訓(xùn)基地：助力該集團(tuán)在梳理集團(tuán)各層級(jí)、各單位、各職能部門、業(yè)務(wù)部門的崗位情況，采集崗位的作業(yè)任務(wù)、崗位涉及的相關(guān)設(shè)備設(shè)施、崗位的事故風(fēng)險(xiǎn)、崗位的事故應(yīng)急措施，以及公司的安全管理要求、安全紀(jì)律和事故管控措施的基礎(chǔ)上，開發(fā)行業(yè)化、系列化安全培訓(xùn)課程，設(shè)計(jì)培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)實(shí)施培訓(xùn)。

安全文化示范基地：采用視、聽、體驗(yàn)相結(jié)合的三維立體式安全教育模式，實(shí)施可感受、可操作的實(shí)體化安全教育。將建設(shè)體驗(yàn)式安全示范基地，通過模擬各類情景可能發(fā)生的各種安全事故，讓體驗(yàn)者親身體驗(yàn)不安全操作行為帶來的危害。通過體驗(yàn)，讓體驗(yàn)者熟練掌握安全操作規(guī)程以及晉級(jí)情況的安全對(duì)策，達(dá)到提升職業(yè)技能、提高安全意識(shí)的目的。

通過“三項(xiàng)能力”建設(shè)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防到位、隱患治理有效、事件處置及時(shí)、事故杜絕有方”的目標(biāo)。

“三項(xiàng)能力”提升：通過危險(xiǎn)源辨識(shí)、隱患排查和應(yīng)急管理現(xiàn)狀調(diào)研診斷和分析，構(gòu)建“安全三項(xiàng)能力”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，將“安全三項(xiàng)能力”進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，以量化評(píng)價(jià)結(jié)果及提升目標(biāo)為牽引，聚焦危險(xiǎn)源辨識(shí)、隱患排查和應(yīng)急管理短板，開展系統(tǒng)性、針對(duì)性的“安全三項(xiàng)能力”優(yōu)化與提升，提煉總結(jié)先進(jìn)的亮點(diǎn)案例加以推廣，促進(jìn)安全管理機(jī)制完善、安全管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平提升和安全管理意識(shí)強(qiáng)化，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

中瑞恒致力于攜手各企業(yè)共同探索創(chuàng)建兼具企業(yè)特色且有效的安全管理模式，并使之固化，持續(xù)創(chuàng)新、豐富公司管理手段及方法，營造良好的安全文化氛圍，實(shí)現(xiàn)安全績(jī)效持續(xù)穩(wěn)定提升。