中瑞智總經(jīng)理黃志豐老師圍繞總體要求、任務(wù)分工、八大任務(wù)、保障措施等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行解讀，提煉出方案中對生產(chǎn)經(jīng)營單位的內(nèi)容要求，指明對于未開展排查、有問題卻查不出或者查出后拒不整改等導(dǎo)致重大事故隱患長期存在的，參照事故調(diào)查處理，查清問題并依法依規(guī)嚴(yán)肅責(zé)任追究的理念變化，透析“三個堅(jiān)持、三個著力”的指導(dǎo)思想，為企業(yè)在安全理念、安全責(zé)任、安全規(guī)劃、安全法治、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全科技、安全工程、安全素質(zhì)等方面補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)工作方面提供方向。

在方案學(xué)習(xí)和解讀中，中瑞智對安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)“八大行動”的條款內(nèi)容進(jìn)行分類整合，標(biāo)注行動工作中涉及企業(yè)的相關(guān)工作概述，整理工作關(guān)鍵詞，有三條是和培訓(xùn)宣傳相關(guān)，兩條和隱患相關(guān)，一條與體系相關(guān)，一條與科技、工程相關(guān)，一條與幫扶相關(guān)，同時針對與企業(yè)相關(guān)的工作條款進(jìn)行說明，指出工作開展的要點(diǎn)，關(guān)聯(lián)的依據(jù)、落實(shí)的深度和國家后續(xù)可能關(guān)注的內(nèi)容。并從集團(tuán)規(guī)劃層級出發(fā)，引領(lǐng)從“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)安全投入，完善法規(guī)制度，強(qiáng)化正向激勵，強(qiáng)化考核巡查”等5個方面進(jìn)行保障，確保方案得到有效實(shí)施。

最后，中瑞智結(jié)合集團(tuán)整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析，圍繞總體方案要求，提出建設(shè)“1+N”的行動方案思路，由集團(tuán)總部參考國家方案內(nèi)容，結(jié)合自身各業(yè)務(wù)特點(diǎn)，融入領(lǐng)導(dǎo)安全管理思想，編制一份適用的、好用的、實(shí)用的集團(tuán)總體方案，其他各專業(yè)單位或部門基于集團(tuán)總體方案統(tǒng)籌下，根據(jù)實(shí)際情況，建立“開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)行動、開展重大事故隱患清零行動、開展數(shù)智化管理提升行動、開展危化品專項(xiàng)行動、開展直接作業(yè)專項(xiàng)行動、開展應(yīng)急能力提升專項(xiàng)行動...”等12項(xiàng)專項(xiàng)行動方案，助力燃?xì)饧瘓F(tuán)準(zhǔn)確壓實(shí)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動工作。