中瑞恒利用“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)概念對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和分析，從海量的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)中尋找事故發(fā)生的規(guī)律，在多個方面、多個維度對各類變化趨勢進(jìn)行分析，對癥下藥。安全大數(shù)據(jù)分析可提升對項目安全風(fēng)險的管控能力，能根據(jù)企業(yè)安全風(fēng)險及事故隱患數(shù)據(jù)庫，從大數(shù)據(jù)角度多維度、多角度分析各類變化趨勢，為企業(yè)安全決策做依據(jù)。促進(jìn)項目安全管理智能化，清晰規(guī)劃項目安全相關(guān)的數(shù)據(jù)體系，明確數(shù)據(jù)來源。幫助客戶從動態(tài)的風(fēng)險及隱患數(shù)據(jù)中及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和預(yù)測事故風(fēng)險。

借助中隱患排查系統(tǒng)，建立安全風(fēng)險及事故隱患數(shù)據(jù)庫，實時統(tǒng)計、分析各項目安全風(fēng)險及隱患分布情況。系統(tǒng)可根據(jù)評估類型，定制不同維度的儀表盤，數(shù)據(jù)實時更新，自定義規(guī)則，及時預(yù)警，實現(xiàn)一鍵對接和處理、整合分析，靈活實時的多維度分析，支持?jǐn)?shù)據(jù)多層級下鉆，幫助客戶從動態(tài)的風(fēng)險及隱患數(shù)據(jù)中及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和預(yù)測事故風(fēng)險、明確隱患治理成效及進(jìn)度，提升風(fēng)險管控及隱患治理能力，有效遏制事故的發(fā)生。

現(xiàn)場開展調(diào)研評估識別項目關(guān)鍵需求，準(zhǔn)確定位企業(yè)業(yè)務(wù)存在的信息化痛點。圍繞現(xiàn)場安全管理，構(gòu)建智能監(jiān)控與防范體系，變被動“監(jiān)督”為主動“監(jiān)控”，通過信息化功能對項目進(jìn)行安全規(guī)劃，制訂安全信息化戰(zhàn)略目標(biāo)和長遠(yuǎn)計劃，形成信息化的治理結(jié)構(gòu)，為項目信息化戰(zhàn)略的實施提供決策和管理框架，通過科學(xué)、高效的需求規(guī)劃,確保后續(xù)順利實施。

充分運用大數(shù)據(jù)分析，對管理信息系統(tǒng)功能并聯(lián)合開展操作監(jiān)管，強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。提升用戶體驗，設(shè)計人性化、高效的用戶交互界面與操作流程。統(tǒng)籌兼顧企業(yè)內(nèi)部各相關(guān)部門的需求，推進(jìn)人員作業(yè)管理、組織管理、職責(zé)管理等模塊的配置，助推項目履約管理，實現(xiàn)資源、進(jìn)度、安全等要素的可視化管控，梳理系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)，提升應(yīng)用效能，提供信息管控改進(jìn)措施，確保信息化流程貼合企業(yè)整體管理戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

按照PDCA循環(huán)改進(jìn)的理念,建立系統(tǒng)化的安全隱患識別、評估、整改、跟蹤管理流程,采取信息化手段對各類安全隱患進(jìn)行定期排查與動態(tài)監(jiān)控，使用系統(tǒng)有效提升企業(yè)隱患排查效率。隱患庫包括統(tǒng)一規(guī)范隱患描述的方式、編碼、風(fēng)險等級、相關(guān)法律法規(guī)及條款要求，隱患致因因素等內(nèi)容，實現(xiàn)隱患錄入的標(biāo)準(zhǔn)化，以便后期能夠自動進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析。形成全過程、全方位的安全管理閉環(huán)，最大限度消除安全漏洞，防止事故發(fā)生。

利用模型中的建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備管線、傳感器等信息，結(jié)合項目現(xiàn)場各類監(jiān)測裝置與傳感器采集的實時數(shù)據(jù)，識別建筑工程中的安全隱患與風(fēng)險，實施動態(tài)管理與監(jiān)控，現(xiàn)場檢查通過移動端操作將隱患與內(nèi)置標(biāo)準(zhǔn)隱患庫相匹配，自動匹配風(fēng)險等級及相關(guān)法律法規(guī)，隱患實時上傳，后臺大屏實時同步更新狀態(tài)信息，為項目安全生產(chǎn)提供信息化的決策支持，實現(xiàn)對工程項目安全隱患的實時動態(tài)管理。

以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用為核心，以數(shù)據(jù)為支撐，全面深入EHS信息動態(tài)管理、數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)企業(yè)安全信息全覆蓋、全透明、全掌握；對員工進(jìn)行工作提醒，實現(xiàn)智能預(yù)警；消息發(fā)送途徑自由設(shè)置，實現(xiàn)全面跟蹤提醒，深化信息化與EHS業(yè)務(wù)融合，為強化各級責(zé)任落實，有效推動EHS管理體系及制度有效落地，提升事故預(yù)防預(yù)警及應(yīng)急處置能力提供信息技術(shù)支撐和保障。

參照EHS線下管控邏輯，實現(xiàn)系統(tǒng)作業(yè)全流程映射、調(diào)優(yōu)及流程管控，通過對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、系統(tǒng)流程數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，對高危隱患制定治理措施，并進(jìn)行在線跟蹤監(jiān)督，實現(xiàn)全面監(jiān)控管理及追溯，在流程閉環(huán)和數(shù)據(jù)閉環(huán)的基礎(chǔ)上，將績效考核落地到實際業(yè)務(wù)執(zhí)行中，通過數(shù)字化手段提升雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),防范化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險，同時做到持續(xù)收集優(yōu)化建議，挖掘新的價值點。

通過實時獲取和告知現(xiàn)場的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，檢測潛在故障，增強預(yù)防性維護(hù)計劃的實施。實現(xiàn)對區(qū)域的管控功能，實時展示項目現(xiàn)場各區(qū)域的位置信息，實現(xiàn)對項目現(xiàn)場的數(shù)字網(wǎng)格化、可視化管理。對海量安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和數(shù)據(jù)洞察，查找隱患和事故規(guī)律、特征，找出問題根源，有針對性地制定預(yù)防方案，有效降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。