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中瑞恒將以開(kāi)展的四個(gè)步驟,觀察的七個(gè)方面,溝通的五個(gè)要點(diǎn)開(kāi)展行為觀察,基于BBS的管理工具,通過(guò)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀察作業(yè)人員的作業(yè)行為,并與被觀察者進(jìn)行交流,針對(duì)安全行為觀察中發(fā)現(xiàn)的不安全行為和員工反饋的安全建議,集中討論改善措施,制定改善計(jì)劃并定期追蹤不安全行為的改善情況。以強(qiáng)化好的作業(yè)行為,糾正不安全的作業(yè)行為,提高雙方的安全意識(shí)。
使安全工作細(xì)化到每一個(gè)工作行為
降低不規(guī)范的作業(yè)行為的數(shù)量
提升員工的安全意識(shí)
掌握安全生產(chǎn)狀況
幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為,提高員工的安全意識(shí),培養(yǎng)員工的安全習(xí)慣,預(yù)防事故的發(fā)生。通過(guò)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正潛在危險(xiǎn)因素,避免因人為原因?qū)е碌陌踩鹿拾l(fā)生,減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。同時(shí),通過(guò)行為安全觀察,企業(yè)能夠及時(shí)了解員工的安全行為情況,發(fā)現(xiàn)管理漏洞并加以改進(jìn),提高企業(yè)的安全管理水平。
通過(guò)觀察員工的行為,可以發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患,從而采取有效的措施進(jìn)行整改,消除安全隱患,提高工作場(chǎng)所安全水平。
通過(guò)觀察和分析員工的行為,讓他們認(rèn)識(shí)到自己存在哪些不良習(xí)慣和錯(cuò)誤操作,并引導(dǎo)他們養(yǎng)成正確的操作方式和良好的職業(yè)習(xí)慣。觀察和分析員工的行為,可以培養(yǎng)員工的自我保護(hù)能力,提高他們的安全意識(shí)和技能。